本報訊 (記者琚宏)10月30日,兩名小青年懷揣電子干擾器流竄進山西大學校園企圖盜竊車內財物,不料還沒動手就被警務站民警發現並抓獲。當天傍晚6時許,公安直屬分局山西大學警務站民警在山西大學校園內巡邏時,發現兩名男子形跡可疑,遂上前將兩人控制。經盤查,民警發現兩人隨身攜帶有汽車電子干擾器,有作案嫌疑,遂將兩人帶回警務站。經審查,兩名男子分別是商務中心24歲的河南人張某、21歲的本市人李某。兩人交代,自10月25日開始,他們流竄小店區部分街道,利用電子干擾器盜竊車內財物,已作案多起。隨後,民警將兩名嫌疑人移交公安小店分局龍城責任區刑警隊審查。  (原標題:兩竊賊校園踩點露餡)

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楚天金報訊 圖為:債務整合環保電動車受關註 (記者劉大家攝)

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1000大經理人最愛 台大EMBA1000大經理人最愛 台大EMBA文∕藍麗娟2003年1月 CHEERS雜誌企業經理人最想到哪一所學校的EMBA進修?他們選擇的標準是什麼?希望從EMBA課程中得到什麼?不景氣,充電去。在台灣,EMBA可謂企業經理人重拾書本的首選。然而,全台灣各大學院校開設的EMBA班琳瑯滿目,到底哪一所學校的EMBA,是1000大企業經理人心目中最想就讀的?《CHEERS雜誌》為了瞭解1000大企業經理人選擇就讀EMBA的意向,作為學校辦學與工作者進修的參考,因此,在2003年首度推出「1000大企業經理人EMBA就讀意願調查」。這項調查邀請任職天下1000大企業,「具有5年以上工作經驗,擔任經理級以上職位,尚未就讀EMBA課程的主管」參與調查。調查中列出全台灣22所學校,規定工作年資至少5年以上才能報考的商管類EMBA,並由1000大企業經理人複選出5所心目中最好的學校。為什麼是台大調查發現,台灣大學以150票,勝過政治大學137票,成為1000大企業經理人最想就讀的EMBA。第三名是中山大學,第四名與第五名則分別是交通大學,及清華大學。第六名至第十名分別為:台灣科技大學,成功大學,台北大學,中興大學,中央大學。為什麼台大能勝出,成為1000大企業經理人最想讀的EMBA?儘管排名前10名的大學EMBA,各有其「支持者」,但是,進一步詢問1000大企業經理人選擇報考EMBA時,考慮的因素是什麼?結果發現,地點是否方便(77%)、師資(62%)以及是否能學以致用、幫助事業(59%),是最主要的考量因素(圖1)。而地點方便性的比率偏高,躍居1000大企業經理人就讀EMBA時最關鍵的考慮因素。以前五名學校EMBA來看,台大、政大位居台北市,中山位居高雄市,清大、交大位居新竹市,這些城市都是台灣1000大企業的主要所在地,交通方便,讓1000大企業經理人在職進修時省下寶貴的時間。人力資源研究與觀察者卓正欽指出,中山大學在南部扎根已久,加以地利之便,囊括了南部的潛酒店兼職在學生群。在台南工作的奇美電子LCM(TFT-LCD後段模組)總廠總廠長陳耀童認為,「成大以理工學院見長;中山以企業管理為重,所以我選擇中山EMBA,」他說。另外,學校名氣或學術聲望也是台大勝出的關鍵因素,調查結果顯示,學校名氣(22%)或學術聲望(22%),分居第四、第五名的考慮因素。擴大視野與人脈1000大企業經理人最想從EMBA得到什麼實質助益?結果發現,對決策思考提供不同視野(91%),以及幫助建立人脈(63%)的目的相當突出,遠比幫助升遷、有助於換工作、及有助於加薪的目的顯著得多。小標:什麼樣的人最希望EMBA提供決策思考的不同視野?許多年紀不小的高階主管或企業主就讀EMBA班的目的是從來自各行各業之同學,互相交流看事情的觀點,瞭解他人決策判斷的思考方式。「我是我們班同學的學生,」讀過政大企家班及政大EMBA,年過60歲,桂冠實業董事長王正一曾開玩笑說。 世界先進半導體電路公司知識管理應用發展部部經理嚴守仁分析,30至34歲者或基層主管,已經工作七、八年,具有專業技術跟豐富經驗,但是卻缺乏「帶一群人」或「管一個部門」的領導能力,藉由EMBA可以學習其他高階主管如何資源整合。台灣科技大學工管系EMBA學員,59年次的兆赫電子製造處經理王宜立也認為,在其中可以學到其他高階主管決策的周延度、從不同角度與格局看事情,有助於未來跨部門的管理。從年齡來看,交叉分析也發現,希望幫助建立人脈者,以30至34歲者最高(74%)。微星科技派駐大陸的人力資源主管孫顯嶽指出,這群人工作經驗尚淺,人際網絡並不豐富,在EMBA上課,很容易被其他企業高階主管「賞識」,有助於為自己下一階段的事業生涯「鋪路」,找到較多「機會」。事實上,EMBA學員在上課時互相熟識,廣結善緣,交換業界訊息,最後自行創業的比例很高。台灣科技大學工管系EMBA學員王宜立指出,在學校裡,不時有學長、學姐到班上「找人」參與創業或投資。學費酒店經紀20萬至40萬算合理1000大企業經理人認為取得EMBA學位的合理學雜費是多少?調查顯示,高達49%受訪者覺得20至40萬元合理,其次是20萬元以下(34%),再來是40萬至60萬元(15%)。有趣的是,1000大企業經理人最想就讀的前五名EMBA學校的學費,跟期望的合理學費有極大的落差。目前,政大EMBA兩學年的學雜費近33萬7千元,是唯一符合五成受訪者認為合理的收費。而排名前五大的其他學校:台大、中山、交大與清大的EMBA學雜費分別是45萬、57萬、42萬與53萬,這樣的收費僅有15%受訪者覺得合理。不過,調查也發現僅15%受訪者在考慮EMBA時會在乎學費多寡。去大陸唸書首重人脈近幾年來,產業紛紛西進中國,連帶也興起大陸EMBA熱潮。調查顯示,有28%受訪者考慮到中國大陸念EMBA。進一步詢問有意願到中國大陸念EMBA的受訪者,選擇就讀大陸EMBA時考量哪些因素?結果發現,廣結人脈(51%)、是否能學以致用、幫助事業(47%)及師資佳(45%),是最主要的考慮因素。萬寶華企管顧問公司總經理李崇領指出,對於大陸,許多人依然抱持「人脈、關係很重要,否則做不成生意」的觀念。有趣的是,「地點方便性」是受訪者就讀台灣EMBA的關鍵,但赴大陸念EMBA時,這項因素卻遠遠被拋在後頭。「這反映出大家對大陸城市與城市之間的距離比較沒什麼概念,」位於中國昆山的微星科技人力資源主管孫顯嶽說。例如,以目前在大陸台資企業較密集的區域,像是華東地區的昆山到上海約一小時的車程,但如果在南京或是無錫工作,到上海唸交大、同濟、復旦、中歐管理學院等名校,南京到上海至少相距300公里,大約是基隆到台南之距,坐車需要3至4小時。無錫到上海也有200多公里,大約台北到台中之距。他指出,在中國大陸念EMBA,地點方便性應該是很重要的關鍵。進一步交叉分析有意願前往大陸讀EMBA之受訪者的產業別,結果發現,金融業(57%)的比例特別顯著,相較之下,傳統製造業、科技業與酒店經紀服務業則僅有28%、27%與26%。目前大陸的新興行業如保險業,正在大舉向台灣有經驗的經理人招手,或許是造成金融業經理人考慮到大陸唸書的原因。孫顯嶽指出,雖然中國政府還沒有開放台灣金融業登陸,但是,金融業的產業特性卻比其他幾個產業更需要結識當地人際網絡,就讀當地EMBA,比較容易認識當地潛在客戶,了解當地的金融保險體系及法規,熟悉產品的流程及操作,也有助於個人在大陸地區的事業與生涯發展。在上海財經大學,或是北京中央財經學院,都有不少學生抱持這樣的目的。八成的公司鼓勵員工進修,但僅有三成公司補助學費就讀EMBA需要額外投注時間與精力,1000大企業鼓勵員工到外面在職進修嗎?84%受訪者表示,任職的企業鼓勵員工到外面在職進修。近一步詢問公司是否補助學費,卻僅有33%受訪者表示公司會補助EMBA學費。公司會補助學費的受訪者中,有40%會補助全額。至於請假方面,就讀EMBA,高達34%受訪者必須全部請事假,其次是一半公假、一半事假(17%),只有15%受訪者可以全部請公假,無法請假者也達15%。曾任仁寶電腦人力資源副總經理的卓正欽觀察,這樣的調查結果,頗符合本土公司的常態。不過,曾任花旗銀行人力資源副總的李崇領卻認為,不景氣,企業縮減營運成本,雖然仍鼓勵員工在職進修,「但是談到錢,就猶豫了,」他說。他分析,念EMBA動輒兩、三年,對個人的事業生涯的幫助大,卻不一定能貢獻到企業。因此,企業會優先將資源分配到較具急迫性、對營運有直接幫助的內部教育訓練。分析受訪者的基本資料,以任職傳統製造業最多,有40%。擔任的職位以高階主管為最多,占了49%。年齡以35至44歲之間為最多,占53%。管理職年資以5年以上,10年以下為最多,占37%。年薪以100至300萬為最多,占58%。

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年金給付之申請與核發原則一、提出申請,按月發給被保險人或其受益人符合請領年金給付條件者,應填具申請書及檢附相關文件向保險人提出申請。 年 金給付經審查應予發給者,自申請之當月起,按月發給,至應停止發給之當月止;每月應發給之年金給付,保險人應於次月底前發給。例如:被保險人於98年7月 申請老年年金給付,本局應於98年8月底前將7月份的年金給付匯入申請人帳戶,並發給至其死亡當月份止。(註:申請之當月,係以原寄郵局郵戳或送達保險人 之日期為準。) 年金給付係匯入申請人指定之本人金融機構帳戶。 二、平均月投保薪資的計算方式 「年金給付」及「老年一次金給付」:按被保險人加保期間最高60個月之月投保薪資予以平均計算;參加保險未滿5年者,按其實際投保年資之平均月投保薪資計算。 「依勞保條例修正條文第58條第2項規定選擇一次請領老年給付」:仍同舊制規定,按被保險人退保之當月起前3年之月投保薪資平均計算;參加保險未滿3年者,按其實際投保年資之平均月投保薪資計算。 「其他現金給付」:仍同舊制規定,按被保險室內設計人發生保險事故之當月起前6個月之實際月投保薪資平均計算;其以日為給付單位者,以平均月投保薪資除以30計算。 「同時受僱於2個以上投保單位」:其普通事故保險給付之月投保薪資得合併計算,不得超過勞工保險投保薪資分級表最高1級。但連續加保未滿30日者,不予合併計算。 三、保險年資計算方式 本條例修正施行後,不論是「三種年金給付」、「老年一次金」或「一次請領老年給付」,於計算給付標準時,如保險年資未滿1年者,依其實際加保月數按比例計算;未滿30日者,以1個月計算(計算至小數第二位為止,小數第二位以下四捨五入)。 * 例如:實際投保年資16年3個月15天,則以「16又12分之4」年(16.33年)計算核給。 四、為保障在條例修正施行前發生保險事故者之給付權益,得選擇適用舊制或新制之規定被保險人於條例修正施行前發生老年、失能或死亡保險事故,其本人或其受益人領取保險給付之請求權未超過第30條所定之時效者,得選擇適用保險事故發生時或請領保險給付時之規定辦理。 五、年金施行前有保險年資之被保險人,得選擇年金給付或一裝潢次請領給付 老年給付:符合修正條文第58條第2項規定者,得選擇請領老年年金給付或一次請領老年給付。 失能給付:失能程度經評估為終身無工作能力者,得選擇請領失能年金給付或一次請領失能給付。 死亡給付:在加保期間死亡者,其遺屬得選擇請領遺屬年金給付或一次請領遺屬津貼。 於領取老年年金或失能年金期間死亡者: 其遺屬得就請領遺屬年金給付、一次請領失能給付或老年給付再扣除已領年金給付總額之差額中,擇一請領。 離職退保時,保險年資滿15年,並符合修正條文第58條第2項老年給付條件,於未領取老年給付前死亡者: 其遺屬除得請領遺屬年金給付外,亦得選擇一次請領老年給付。 六、不論選擇年金給付或一次請領給付,經保險人核付後,不得變更 本條例修正施行前有保險年資者,勞工或其遺屬於請領老年、失能或死亡給付時,需慎重考慮,不論選擇年金給付或一次請領給付,經保險人核付後,即不得變更。 七、當消費者物價指數累計成長率達正負5%時,勞保年金給付金額即隨同調整 為確保年金給付之實質購買力,自本條例施行之第2年起,當消室內裝潢費者物價指數累計成長率達正負5%時,年金給付金額將隨同該成長率予以適時調整。八、三種年金給付僅能擇一請領 基於社會保險給付不重複保障之原則,被保險人或其受益人符合失能年金、老年年金或遺屬年金給付條件時,應擇一請領。 九、被保險人請領老年給付,不受本條例第30條請求權時效規定之限制 過去受限於舊制老年給付請領時效之規定,被保險人於退保時已符合請領老年給付規定,因選擇待業,致未於請領時效內提出申請,需再重回職場加保,始能 請領老年給付,因中高齡勞工再就業不易,故易有掛名加保之情事產生,迭生爭議。本次修法為增加選擇年金之誘因,爰明定被保險人請領老年給付者,不受第30 條請求權時效規定之限制。(註:惟於98年1月1日勞保年金施行前已離職退保並超過2年請求權時效者,應俟60歲時依本條例修正條文第58條第1項規定請領老年年金或老年一次金,或依第58條之2請領減額或展延老年年金。)

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18 歲的那一年記得高二那年18歲的暑假:年輕的我當時還幼齒,第一次在電子工廠打工,是一家作小型變壓器的工廠,生意很好,那時電腦才剛開始我記得是appleII,所以每天都有接不完的單子.當時我的領班是個比我小兩歲留一頭長髮的女生!我第一眼看到她時我覺得她很漂亮,很能幹!後來我聽裡面的阿姨講,叫我少惹她,我說為什麼!她們說她很利害,她一個人可抵五個人的工作量,我當時覺得不相信!有天中午我在打鐵板時,實在很想睡,不知不usb覺就打起瞌睡來,沒想到她就站在我後面!她們都沒告訴我,於是我當然就被打頭了!很不好意思!她說要跟我比,若我能贏她,她就讓我休息去睡覺!我就說OK.所有的人都說你該死了!當然這場比賽我輸的很慘!可是她沒罵我,只說以後要小心,不要因打瞌睡將手給切掉.從那次起,雖然她是領班,我可以覺得她好像對我比較好.很快暑假就過了,在第二年我一樣到她們那兒打工,她還是一樣,一頭長髮,有好多人在追,聽說她們經理也在追她!我看她還是一汽車貸款樣,每天都加班,那時我們打工才11000/M,她已36000/M.我好羨慕她!那時就可賺那麼多!我知道她好像還是對我很好,時常都幫我作,也時常買點心給我!就這樣過了幾年,我在台中讀書時,寒暑假回來時也會去看她們!為什麼我要談這段呢?每年過年我都會打電話給她,今年還是一樣,今年她已回台灣,前幾年都在大陸!她還一樣努力!但就是不結婚,每每我問她,她就說我已結婚,沒有好的男人,不想結婚!反正她每次都會講一些很感性的話,以前她曾告usb訴我她很喜歡我,但每次她講到這裡我就把話題轉開,幾年下來還是一樣.我一年才跟她連絡一次,我們還是很好的朋友!什麼話都可說!今年我還是一樣,拜託她趕快結婚,畢竟也快40了,但她還是不會老,還是很有女人味!也許因為她沒那麼高,所以她時常會拿她自己的身高開玩笑!今年我還是祝福她有一好姻緣!

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費思量從來沒想過會有這樣的兩難,對你近了,怕熔了我的心;遠了,怕生命再無酒店工作色彩。好像不同時空的人物,突然撞擊在一起,冷靜和理智有點overheated 了。想固態硬碟起多年前有人送我的 一句話「你命由天不由你」,那麼你和我的故事要怎麼描繪呢固態硬碟?由你?由天?真是費思量。

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ING安泰人壽通路策略大轉彎ING安泰人壽通路策略大轉彎 孫彬訓/台北報導 曾大張旗鼓擴編業務員的ING安泰人壽,今年策略大轉向。ING安泰人壽總經理韋立俊昨(七)日表示,今年不再大幅增員,轉而追求業務員「質」的增加,像是ING安泰前年底的每人每月平均成交保單為二.二張,去年底已經提高到二.七八張,因此要從質的方面著手。 過西服去相當倚靠業務部隊的ING安泰策略轉向,韋立俊指出,目前業務員與銀行保險的比重為九比一,未來將朝三分之二比三分之一的目標邁進。他強調,市場已經改變,因此標榜的重點也不相同,所以才要加入不同的元素,現階段還沒有明確的轉變計畫,但是會讓業務員相當興奮的轉型。 韋立俊強調,過去ING安泰在亞太區有很多的銀行通路,荷蘭、比利時結婚也做了很多年,因此專業知識的傳授上面相當完整,目前也已派出五位人員到澳洲針對銀行保險來訓練。至於未來將增加銀行保險的比重,韋立俊說,除了現有的十多家合作銀行外,也會加強更緊密的合作。 至於會不會與銀行策略聯盟或併購,他強調,重點是要找到對的夥伴,這還要評估,但也不排除,而且找到對的夥伴需要很長的時間,像是過去ING安房屋貸款泰在澳洲的銀行入股案,也是談了十六個月才談成,因此在台灣也會審慎評估。 而近期將大舉增員及加強人員素質的保誠人壽,近年來也引進「組織管理系統」及「客戶開發系統」,花費近五千萬元,建立這個從管理到銷售的組織管理系統。從訂定組織願景、目標,以及過嚴密的徵人制度,找到合適的人,達成目標。三年來,讓參與的四千位員工,去年代償個人產能的首年度保費收入較前年增加七成。整體保誠的去年定著率達到六○%,新秀十二個月定著率七八.一四%,且新秀的產能是平均值的一.四倍。保誠今年方向主軸為新舊並進、質量提升。 【2007-02-08/工商時報】

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轉載網路文章轉載網路文章失敗獎  作者: 劉繼榮這些天,兒子怪怪的,蜘蛛似地整日粘在網上。我暗自納悶:「他在聊天,玩線上遊戲,還是看影片?」下線之後,他也是若有所思,跟他說話心不在焉,宛如走火入魔。這些年來,我們彼此信任相處的默契,我在等待,他親口告訴我緣由。他沒有辜負我,謎底終被揭開,他見我經常發表文章,便下定決心,要與老媽比高低。於是,將自己的作文,貼在一家兒童刊物的約稿網。一次、兩次,不停地失敗,可是他不服,得到了編輯的指導後,又繼續衝刺。終於有一篇被留用,編輯說,文筆精彩,相當看好。 他說:「表現得那麼神秘,只是想給你一個驚喜。」收到這份驚喜的,卻不只我一個。到底是孩子,藏不住心事,幾乎要昭告全天下,親朋好友、老師同學,無人不知。班導師允諾,一看到雜誌,就給他頒發「創作之星」獎。 可是,雜誌卻遲遲不來,兒子日日巴望著,郵差一來,他總最先迎上去,然後落寞地走開。忽然有一天,他把自己關在屋子,很久才出來。他告訴我,編輯在網上留言,那篇文章始終沒過終審。他酒店工作默默地吃飯,寫作業,洗漱。 我抱著一盒漫畫書,敲開他的門。這個禮物,是他夢寐以求的,他卻倔強地扭過頭去不接。我說:「這是獎品,是失敗獎。」他驚訝地睜大眼睛,薄薄的單眼皮澀澀地重疊著,很顯然他哭過。 我誠懇地說:「我要獎勵你,你勇敢地向媽媽挑戰,又勤奮地練習寫作,作文取得那麼大的進步,兒子,我真的為你驕傲。」他抬起頭,頓時眉宇舒展開來。 第二天放學,他開心極了,說大家都羡慕他有這麼酷的媽媽,居然給孩子發失敗獎。而那個失敗在孩子們眼裡,竟然也變得光彩奪目了。我做飯,兒子翻看著桌上的《讀者》,上面轉載了我的《親人節快樂》一文。 兒子發現雜誌設了一個「最受讀者歡迎的文章獎」,可以透過發訊投票。他一下振奮起來,預備在親朋好友間拉票,我忐忑不安地說:「兒子,這不好吧,如此興師動眾,萬一失敗了,媽媽該多不好意思啊!」他笑了:「媽媽,別怕失敗,失敗了,我也給你發獎!」我暗自慚愧,我們這些大人指導起孩子來,個個都很權威,一旦遇到同樣的事,最缺乏勇氣的往往是我們自己。 新一期《讀者》上市了室內裝潢,兒子拉著我,急急地去看獲獎名單,看一遍,沒有我,再看一遍,仍然沒有。他呆住了,半晌才說:「媽媽,我們又失敗了。」聽到這個脫口而出的「我們」,我心裡微微一暖,仿佛有早春的陽光,灑落心底,原來,有愛的人在旁邊,連失敗都有甜蜜的滋味。 第二天,我剛起床,兒子就高喊著口令進房來。他昂首挺胸、踢正步敬禮,然後,舉起一個紙筒,開始發表莊嚴的頒獎演說。可是,剛開頭就忘了詞,他滿臉尷尬,乾脆直接把獎品塞給我。那是一個金色的小球,用手指一捏,就有嬰兒此起彼落地嬌憨、無邪笑聲,極富感染力,我們倆爭著去捏,那天笑聲滿屋。 兒子的生活,竟漸漸變得精彩紛呈,隔些時候就有最新消息播報──數學測驗成績不佳、口語比賽獲獎、乒乓球賽慘遭淘汰、競選音樂課代表大獲全勝……勝了,由學校發獎,輸了,由媽媽發獎。他愈戰愈勇,仿佛每一次挑戰,都有無窮樂趣。他的班導師對我感嘆,你兒子變得好勇敢,愈來愈讓人刮目相看。 早餐桌上,我問道:「連班導師都刮目相看了,是你改寫了金氏記錄,還是改變了全球氣候?」 他說:「我給老景觀設計師發了一個失敗獎。」失敗獎 都給到 老師去了,原來是這個舉動引人側目與驚嘆,我不禁戲謔著說:「如果下次你要給外星人發失敗獎的話,一定要邀請我去做觀禮嘉賓喔。」 沒多久,我接到一個遠從珠海打來的電話。對方說,他去年學校剛畢業,曾在兒子的班裡試教。 某天早上由於扁桃體發炎、高燒,再加上緊張,課上得一團糟,實在撐不下去,他狼狽得想逃,他在學生們面前告解:「這節課太失敗了,我知道自己不會被錄用,我們提前下課吧。」說著,年輕的淚,就那麼當眾落下。 忽然,我的兒子舉起了手,對新老師說:「我們家有個失敗獎,無論誰失敗了,都可以領獎。因為每次失敗,都是一次獎勵,收集很多的失敗,就可以換到一個成功。」新老師頓時傻了。 兒子給新老師的獎品,是首流行歌,歌名是──《我的麥克風》。先是他一個人唱:「是誰搶走了我的麥克風,沒關係,我還有我的喉嚨,是誰看扁了我沒有觀眾,我自己,第一個被感動。」 後來,孩子們漸漸都站起來,跟他一起唱:「有誰成功沒下過苦功,有誰出生就拿著麥克風?」 歌聲越來越響亮, 連評酒店打工委 老師都不禁動容。而那位失敗者,在向孩子們鞠躬時,已是淚流滿面。 他說,他得到了世上最好的獎品,他發誓,一定要成為最好的老師。臨走時,他記下了兒子的電話號碼。「現在,我是三年級的班導師,我在班裡設了一個失敗獎,所有的孩子都相信,每次失敗都是一次獎勵,收集很多的失敗,就可以換到一個成功。」 門鈴響了,郵差送信進來,是給我的一本雜誌和一張淺綠色的匯款單,附註欄寫著──「最受讀者歡迎文章獎」,我急忙翻開書,我竟然是第一名,原來,獲獎名單要隔兩期才會公佈。「我們都成功啦!」兒子用他的鼻尖,緊緊抵住我的額頭。 歲月綿長,成功、失敗我們都該好好地享受,只要有顆勇敢的心,無論遇見的是什麼,都是生命一場又一場的豐厚的恩賜。即使失敗也沒關係。 許多孩子有遇上一點挫折就垂頭喪氣的通病,對於這樣的孩子,不論如何鼓勵或斥責,都不太能夠發揮效果。要使孩子擺脫消極內向的個性,必須先教導他們「失敗的價值」。父母可以跟孩子分享自身的挫敗經驗,告訴他們自己從中學習到的事情,促使孩子效法父母,慢慢不再畏酒店兼職懼挫折。

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